Sistematizacion en la toma de decisiones

987 palabras 4 páginas
SISTEMATIZACIÓN EN LA TOMA DE DECISIONES

En la actualidad, las organizaciones son cada vez más complejas, cada día incorporan nuevas tecnologías a su forma de trabajar con lo que consiguen competir en el mercado globalizado que el mundo actualmente maneja.
Por esta razón es importante que los sistemas de información computarizada o sistematizada sean implementados a cada empresa permitiendo de esta manera mejorar su forma de trabajo, logrando hacerse más competitivos.

Los sistemas de planificación de recursos empresariales, o ERP (por sus siglas en inglés, Enterprise resource planning) son sistemas de información gerenciales que integran y manejan muchos de los negocios asociados con las operaciones de producción y de los aspectos
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La consultoría en materia de ERP es de dos tipos, la consultoría de negocios y la consultoría técnica. La consultoría de negocios estudia los procesos de negocios actuales de la compañía y evalúa su correspondencia con los procesos del sistema ERP, lo cual generalmente incluye la personalización de ciertos aspectos de los sistemas ERP para las necesidades de las organizaciones. La consultoría técnica muchas veces implica programación. La mayoría de los vendedores de ERP permiten modificar su software para las necesidades de los negocios de sus clientes.

Ahora bien además de que existan sistemas de planificación de recursos, también existe una forma de evaluar a los administradores encargados de aplicar dichos sistemas. Una de las formas de evaluación es la llamada certificación PMP.
La certificación PMP es una de las credenciales de profesión más reconocida y respetada internacionalmente. La Certificación PMP describe a empresas y clientes potenciales que usted tiene conocimientos y bases sólidas en la Ciencia de Administración de Proyectos y puede ser aplicada a cualquiera de sus Áreas de trabajo.
Para obtener el certificado PMP el Project Management Institute establece sólo 3 requisitos básicos.

1. Contar con la suficiente experiencia administrando proyectos, el PMI pide 4,500 horas.
2. Cumplir con un mínimo de 35 horas de capacitación formal en

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