Sociologia De Las Organizaciones

10329 palabras 42 páginas
Sociología de las organizaciones.
Unidad nº1: La sociedad organizacional.
A nuestra sociedad podría llamársele sociedad organizacional, por su organización y por el número de organizaciones que la componen. Esta complejidad es propia de la sociedad organizacional. Incluso las pocas personas que no pertenecen a una organización están relacionadas con ellas.

¿Qué es una organización?
Es el conjunto de actividades que realizan dos o mas personas que interactúan y se relacionan para llegar a un objetivo común, a través de roles y funciones y en una división del trabajo.
La sociedad hace posible que a través de la interrelación de actividades de cada uno de sus miembros puedan satisfacerse también sus necesidades individuales y de
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* Staff y línea de control. * División del trabajo, tratando lograr conseguir un alto grado de especialización para alcanzar los objetivos en forma eficiente. * Estabilidad de la ocupación del personal, para facilitar el desarrollo de las habilidades. * Centralización de la autoridad, que es la línea de autoridad de superior a subordinado, que va desde el tope superior hasta el mas bajo de la organización. * Se caracteriza por el desinterés en el objetivo social, por la iniciativa individual y por la satisfacción de las necesidades personales.
Ventajas y limitaciones de la metáfora de la maquina.
Este tipo de organizaciones trae beneficios en las siguientes condiciones: * Cuando hay una tarea lineal para realizar. * Cuando hay un entorno que asegure que el producto realizado será el esperado. * Cuando se desea producir en serie. * Cuando la parte humana de la maquina se comporta como le ha sido asignado.
Tiene limitaciones: * Puede crear formas organizacionales con dificultades para adaptarse a los cambios. * Puede dar lugar al burocratismo.

2. La metáfora de las organizaciones como organismos.
Esta metáfora centra su atención en la comprensión y gestión de las necesidades “organizacionales” y las relaciones con el medio o contexto. Morgan buscan comprender como las organizaciones nacen, crecen, se desarrollan, declinan y mueren y como se adaptan a los contextos cambiantes.
El desarrollo de las

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