Subsistema de metas y valores

2279 palabras 10 páginas
Subsistemas de metas y valores

Es uno de los subsistemas más importantes. La organización toma muchos valores de un medio ambiente sociocultural más amplio. Una premisa básica es que la organización como subsistema de la sociedad debe lograr ciertos objetivos determinados por el sistema que la envuelve. La organización cumple con una función para la sociedad, y si quiere tener éxito en recibir entradas, debe responder a los requerimientos sociales.

Objetivo

Un objetivo organizacional es una situación deseada que la empresa intenta lograr, es una imagen que la organización pretende para el futuro. Al alcanzar el objetivo, la imagen deja de ser ideal y se convierte en real y actual, por lo tanto, el objetivo deja de ser
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Los elementos comunes en todos los valores, según el autor Andrade (1995), son los siguientes:
a.- Importancia. A 10 que es importante para nosotros le damos valor.
b.- Preferencia. Lo que más preferimos, le damos más valor.
c.- Situación. Son las situaciones las que dan existencia a los valores.
d.- Jerarquía. En un sistema de valores existe una jerarquía.
e.- Aplicación conductual. Los valores encuentran manifestación y expresión en los comportamientos.

Los valores organizacionales determinan si la organización tendrá éxito, cuando los miembros de la organización comparten una serie de valores unidos en un sentido común de propósito o misión, pueden tener resultados extraordinarios para la misma

¿Qué es la APO?

Administración por Objetivo (APO) Definido como un sistema para que los subordinados y sus superiores establezcan mancomunadamente objetivos de desempeño, revisen periódicamente el avance hacia los objetivos y asignen las recompensas con base en dicho avance.

Aplicación de la administración por objetivo

Era utilizada mayormente por multinacionales y compañías dedicadas a la venta pero ha ido calando en otras ares o tipos de organizaciones.

Aunque la aplicación de la dirección por objetivo

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