ANÁLISIS DEL PROCESO DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

Proceso de la administración estratégica
El proceso de la administración estratégica, está compuesto por el conjunto completo de compromisos y decisiones que requiere una empresa. Para lograr una competitividad estratégica y obtener un rendimiento superior al promedio. (Hitt, Ireland, & Hoskisson , 2008).
El proceso de preparación de estrategias El proceso de planeación estratégica formal consta de: 1. Seleccionar la misión y las principales metas corporativas. 2. Analizar el ambiente competitivo externo de la organización 3. Analizar el ambiente operativo interno. 4. Seleccionar las estrategias que conforman las fortalezas y corregir debilidades. Esta …ver más…

Analizar el macroambiente consiste en estudiar factores macroeconómicos, sociales, legales, internacionales y tecnológicos que puedan influir en la compañía y su industria. El análisis interno que se concentra en los recursos, capacidad y aptitudes de una empresa, detectando fortalezas y debilidades. Una estrategia de negocios es el conjunto integrado y coordinado de compromisos y acciones que la empresa utiliza para lograr una ventaja competitiva explorando sus competencias centrales en mercados específicos de productos. Esto significa que la estrategia de negocios refleja las elecciones de la empresa respecto a la forma en que pretende competir en cada mercado de productos.
Toda organización debe formular y utilizar estrategias de negocios. El propósito de la estrategia de negocios es crear diferencias entre su posición y la de sus competidores. Las empresa pueden elegir entre cinco estrategias de negocios para establecer la posición eestrategica que desea n y defenderla contra sus competidores: liderazgo de costo, diferenciación, enfoque en el liderazgo de costos, enfoque en la diferenciación , y de liderazgo de costos y de diferenciación integrada.
En el caso de cada una de las diferentes estrategias de negocios, la forma en que las empresas integren las actividades que desempeñan mostrará las diferencias que existe entre unas y otras. (Hitt, Ireland & Hoskisson, 2008). La implementación