Supervisión de personal

1730 palabras 7 páginas
 Supervisión de Personal
Esta etapa del proceso administrativo comprende la influencia del administrador en la realización de los planes, obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediante la comunicación, la supervisión y la motivación.
La supervisión es una actividad técnica y especializada que tiene como fin fundamental utilizar racionalmente los factores que le hacen posible la realización de los procesos de trabajo: el hombre, la materia prima, los equipos, maquinarias, herramientas, dinero, entre otros elementos que en forma directa o indirecta intervienen en la consecución de bienes, servicios y productos destinados a la satisfacción de necesidades de un mercado de consumidores, cada día más exigente, y que mediante su
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 Aprovechamiento del conflicto. El conflicto es un problema u obstáculo que se antepone al logro de las metas de la organización, pero que, al obligar al administrador a pensar en soluciones para el mismo, ofrece la posibilidad de visualizar nuevas estrategias y emprender diversas alternativas.

Análisis Personal
Los principios de la supervisión de personal son, o deberían ser, los siguientes: *Que los objetivos de cada empleado sean cónsonos con los de la organización para que exista la motivación e identificación con la empresa. *La persona que ejerce el rol supervisorio debe ejercer su autoridad para velar por que los procesos se cumplan como está establecido, siendo conscientes de que esto es una necesidad. *El supervisor no ha de ejercer su autoridad de manera arbitraria, sino que debe prestar apoyo a sus subordinados en las tareas a realizar. *El supervisor debe resolver los conflictos que se presenten en el área del que es responsable, sean laborales o acerca de las tareas, y hacer de ellos una oportunidad para la creación de nuevas estrategias.

 Supervisor
El termino supervisor se aplica en todos los niveles de la administración a quienes dirigen las actividades de otros. Pero se ha vuelto costumbre aplicarlo sólo a las personas de los niveles inferiores de la jerarquía administrativa.
El supervisor es un elemento clave dentro de cualquier organización. De él depende la calidad del trabajo, el rendimiento, la

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