EVALUACIÓN DISTANCIA I - 2012

UNIVERSIDAD SANTO TOMAS ABIERTA Y A DISTANCIA
FACULTAD DE CIENCIAS Y TECNOLOGÍAS
SUPPLY CHAIN Y LOGÍSTICA (2-679-16904)
YOPAL – CASANARE
2012
EVALUACIÓN DISTANCIA I - 2012

DR FRANCISCO MARIANO VILLALBA CRUZ
Docente

UNIVERSIDAD SANTO TOMAS ABIERTA Y A DISTANCIA
FACULTAD DE CIENCIAS Y TECNOLOGÍAS
SUPPLY CHAIN Y LOGÍSTICA (2-679-16904)
YOPAL – CASANARE
2012
TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN 4
OBJETIVOS 5
TALLER EVALUACIÓN …ver más…

10. Falta de objetividad en la contratación del personal: Absalón se supedito a las decisiones de Roboam, sin darse cuenta que él no era objetivo; contrato mano de obra calificada y no calificada y perdió tiempo ejecutando procesos innecesarios.

11. Nunca existió un presupuesto definido, no tuvo en cuenta los materiales con los que contaba y si endeudo el proyecto con empréstitos internacionales para importar maderas.

12. Como gerente no realizó una medición global del proyecto.

b.) ¿Tenía Absalón modelado un Supply Chain? ¿Por qué?

Absalón tuvo la intención de desarrollar un modelo supply chain, pero mal enfocado, porque creo equipos interdisciplinarios poco competitivos sin funciones, metas y tiempos. Él como gerente de proyecto, debió haber planeado de acuerdo al pedido del Creador las actividades consecuente al tiempo establecido por Él cuando le hizo el pedido de la fabricación de un barco que soportara el diluvio y que además soportara la carga que necesitaba para llevar parejas de las especies de animales, el abastecimiento alimenticio y demás características.

c.) ¿El Supply Chain disponía de un Sistema Logístico? ¿Por qué?

Para establecer un sistema logístico, Absalón debió diseñar un supply chain de la construcción del barco, puesto que de esta forma tendría