Tècnicas de organizaciòn

2383 palabras 10 páginas
TECNICAS DE ORGANIZACIÓN

Las sociedades han creado organizaciones con el propósito de enfrentar problemas y circunstancias que exigen la integración y coordinación de los recursos financieros, técnicos y materiales así como el esfuerzo humano, lo cuál es posible por medio del trabajo organizado y tecnificado; para ello es necesario que la organización se apoye en instrumentos o herramientas que ayuden a cumplir dicho cometido, es decir, en las técnicas de organización.

Como se menciona en el párrafo anterior, las técnicas de organización son los instrumentos o herramientas necesarias que facilitan el trabajo de la organización racional, y consisten en esquemas, gráficas, documentos y otros instrumentos de validez para establecer la
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La autoridad se divide en:

Autoridad formal. Esta se da cuando es conferida por la organización, es decir, la que emana de un superior para ser ejercida por un jefe sobre una persona o grupo y esta puede ser lineal o funcional.

• Lineal. Cuando es ejercida por un solo jefe sobre una persona o un grupo • Funcional. Esta es ejercida por uno o varios jefes, sobre funciones distintas.

Autoridad técnica o Staff. Nace de los conocimientos especializados de quien la posee
Autoridad personal. Se origina en la personalidad del individuo

RELACIONES DE AUTORIDAD

Relación de autoridad lineal.

En ella la autoridad y la responsabilidad se transmite mediante una sola línea, lo cuál permite establecer la relación de subordinación entre las diversas unidades que aparecen en el gráfico de la organización.

Relación de autoridad funcional.

Representa la relación de mando especializado, no la de dependencia jerárquica la autoridad funcional puede existir en forma paralela a la autoridad de línea o entre un órgano especializado y los subordinados de otras unidades de línea.

Relación asesoría o staff.

Existe entre las unidades que brindan información técnica o conocimientos especializados a unidades de línea, por lo regular, las unidades asesoras o de apoyo cuentan con una autoridad técnica derivada de su preparación experiencia o ambas que les permite proponer – no ordenar – a las unidades de línea medidas o criterios

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