Técnicas De Planeación Para Áreas Funcionales.

4759 palabras 20 páginas
INTRODUCCION

Para la planeación estratégica, se necesita de diferentes áreas que integran una empresa, existen técnicas las cuales se dividen en áreas específicas, producción, capital humano y software.
Cada uno de los temas implementa técnicas para su buen funcionamiento, como suministrar y coordinar la mano de obra, equipos, materiales entre otras, para esto se utilizan técnicas de producción, sistemas como el de PERT, el de RAMPS; y diferentes diagramas de flujo.
El capital humano es una área fundamental, la calidad y desempeño de las labores del trabajador significa el crecimiento para la empresa, podemos obtener una mejor producción y así seguir en el proceso de la educación práctica y teórica de todos los integrantes que
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1.1.3 Área de Producción. Es el área encargada de trasformar la materia prima en productos y servicios terminados, utilizando los recursos humanos, económicos y materiales (herramientas y maquinaria) necesarios para su elaboración.
Entre las principales funciones del área de producción, el mantenimiento y reparación de maquinaria o equipo, el almacenamiento de materia prima, producto en proceso, producto terminado y el control de calidad.

1.1.4 Área de Personal. Es el área encargada de la dirección eficiente y efectiva del recurso humano de la empresa. Dentro de las principales funciones de esta área, se pueden mencionar: Reclutamiento y selección de personal capaz, responsable y adecuado a los puestos de la empresa, la motivación, capacitación y evaluación del personal; el establecimiento de un medio ambiente agradable para el desarrollo de las actividades.
La responsabilidad global del desarrollo eficiente de las actividades empresariales en estas cuatro áreas, es exclusiva del empresario ya que es el quien tiene que dar el ejemplo y trabajar con responsabilidad y empeño para que se cumplan los objetivos planificados, y motivar al personal a participar activamente en el crecimiento y

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