UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ | LA CADENA DE VALOR PARA ANALISIS INTERNO | COMO LA TECNOLOGIA A INFLUIDO EN ELLA Y EL COMO HA SIDO SU COMPORTAMIENTO EN GUATEMALA | | Alejandro Antonio Aldana Aguilar 1020 98 1197 | 03/11/2012 |

Ensayo contiene una interpretación de como la cadena de valor ha cambiado en los últimos años y de como se puede utilizar para crear mejores estrategias gerenciales para crear una ventaja competitiva con nuestros competidores dentro de la industria. |

INDICE

ANALISIS INTERNO 3
ANEXOS 16
BIBLIOGRAFIA 15
COMO LA TECNOLOGIA A INFLUIDO EN LA HERRAMIENTA DE LA CADENA DE VALOR 11
CONCLUSION 14
DIFERENCIA ENTRE UNA CADENA PRODUCTIVA Y UNA CADENA DE VALOR 11
EL COMPORTAMIENTO DE LA CADENA DE …ver más…

Podemos ver que la cadena de valores se puede utilizar en distintas áreas dentro de una organización para luego poder hacer una fusión de todas y cada una de ellas así se podrá tener una estrategia mucho más definida y orientada a objetivos específicos.

ANALISIS INTERNO Para determinar la situación de la empresa se deben realizar diversos análisis y uno de los más importantes es el de la cadena de valor donde se consideran diversas capacidades de la empresa y estos deben de ser significativos para lograr objetivos y definir fortalezas y debilidades. Según (Estrella, 2010), los análisis que se deben hacer son: 1. Análisis de la cadena de valor 2. Análisis seriado de capacidades funcionales 3. Análisis de perfil competitivo Las fortalezas y debilidades si logramos identificarlas nos pueden ser de gran ayuda para elaborar una estrategia solida que nos pueda llevar a crear una ventaja competitiva en la industria, pero para lograr dicha ventaja debemos de ser objetivos debemos establecer claramente los procesos importantes en nuestra empresa, identificar las personas adecuadas para dirigir cada uno de los procesos. Según (Fernandez-Balbuena, 2010) dice que las fortalezas y las debilidades de la unidad no