Taller De Implementacion De Una Estrategia De Mejora

866 palabras 4 páginas
1- Sobre la misión de una organización:

a) ¿Qué es?

La misión es el propósito fundamental, la razón de ser ó actividad particular de la Organización, los fines últimos e intermedios para los cuales fue creada y que otorgan sentido y valor a su existencia y actividad.

b) Cuáles Son los elementos que se deben incluir en la redacción de la misión?

Los elementos que se deben incluir son:

*Identidad (Quienes somos)

*Actividad ( Que hacemos)

*Finalidad u objetivos (para quien lo hacemos)

2-¿Qué papel desempeñan los valores declarados o asumidos en una organización?

Los valores son los principios básicos que se deben observar en la
…ver más…
- Basada en el tiempo

6- Explique con detalle, ¿ en qué consiste el análisis FODA?

El análisis DOFA consiste en detectar las áreas y aspectos en que la organización es fuerte, así como en donde y en que radican sus mayores debilidades.

Fortalezas: Mayor capacidad de una organización

Oportunidades: Mayores Oportunidades para realizar exitosamente sus fines.

Debilidades: Mayores Puntos Vulnerables

Amenazas: Mayores peligros y amenazas de una Organización.

7- Del análisis FODA se desprenden los asuntos estratégicos ¿Qué son estos?

El análisis FODA se consideran de importancia estratégica, porque son decisivas para realizar la visión o representan más obstáculos e impedimentos . La calificación y jerarquización estratégica de los asuntos no se hace con referencia a cualquier criterio u objetivo, sino únicamente con respeto a los objetivos/componentes específicos de la organización.

8- Sobre el cuadro de mando integral, responda:

a) Cuál es su propósito?

Ayuda a superar la dispersión o duplicación de esfuerzos, permite la creación de sinergia, apoya para que la operación diaria este conectada con la misión, visión y objetivos estratégicos.

b) En qué consiste tener objetivos estratégicos desde por

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