Tarea_CasoPractico_RH

676 palabras 3 páginas
Capítulo 3, Casos:
Siemens elabora un sistema de RH orientado a la estrategia. Caso Aplicado
1. R/:
Resultados organizacionales
Capacitaciones
Alta tecnología
Libertad de trabajo en conjunto
Fomentar la apertura, transparencia e equidad

Habilidades
Desempeño laboral y Incremento de ventas
Mejoría del clima organizacional
Amplia educación y desarrollo administrativo

2. R/:
Más atención a la selección, capacitación y re numeración de los empleados
Diversas actividades que fomentan la apertura y transparencia, la equidad y diversidad.
Amplias capacitaciones y gran desarrollo
Aprendizaje en el salón de clases y en la práctica para facilitarlo

3. R/:
Visión General
Siemens es una sociedad anónima de origen alemán y más de 160 años
…ver más…
Visión: Ser la compañía con estándares de calidad mas competentes en el mercado

FODA: Fortaleza y Oportunidades:
Somos una compañía unida y responsable.
Los empleados han estado en una programa de estrategias.

Debilidades y Amenazas:
Desarrollar las aptitudes mas ya poseídas.
Uso de incentivos para mejorar.

Capitulo 5, Casos:
La tormenta tropical Wilma.
Caso Aplicado

1. La tormenta tropical Wilma.¿De qué manera realizaría el análisis de puestos? ¿Qué debe hacer ahora Phil?

R/: Poner a prueba las habilidades de cada aspirante al puesto para ver si llenan las necesidades del puesto. Phil debería de escuchar lo que sus empleados antiguos dicen y hacer cuestionarios a los empleados nuevos para así tomar los mejores para la descripción de puestos.

The Carter Cleaning Company: La descripción de puestos.

1. ¿Cuáles deben ser el formato y la forma final de la descripción de puestos de gerente de tienda?
Identificación del puesto
Resumen del puesto
Responsabilidades y obligaciones
Autoridad del titular
Estándares del desempeño
Condiciones laborales
Especificaciones del puesto

2. ¿Es práctico especificar los estándares y los procedimientos en la descripción del puesto o se tienen que anotar en otras partes?

R/: No es practico establecer estándares, además aprendemos muy rápido las cosas, solamente hay que pedirle a los empleados que se esfuercen un poco más en sus labores para así garantizar un buen desempeño en su

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