Tecnicas de gestion y autogestion

741 palabras 3 páginas
TECNICAS DE GESTION Y AUTOGESTION – HABILIDADES PARA PROMOVER LA GESTION Y AUTOGESTION
Técnicas de gestión
Los métodos de gestión promueven la eficacia, ayudan a los trabajadores a organizarse, revisan y evalúan sus esfuerzos.

Gestión por objetivos
Su creador fue Drucker (1954), creía que el proceso de planificación de los objetivos generales de la organización seria un modo de establecer objetivos comunes entre responsables y subordinados.
Una de las técnicas de control mas potentes es la valoración de la actuación; se puede utilizar sutilmente para presionar al personal y, en caso de mala conducta, puede generar una conducta defensiva si se critica inadecuadamente a la gente.
La asignación de casos trata de un método que no
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Formar al personal en las técnicas de prevención del agotamiento, tales como el control del estrés y la organización del tiempo. 2. Ofrecer guías claras de actuación por las cuales los miembros del equipo puedan negociar momentos de descanso. 3. Transmitir consejos útiles entre compañeros. 4. Animar a los trabajadores para que participen en actividades fuera de la oficina. 5. Promocionar el ejercicio físico tras la comida o las horas de trabajo.
La propuesta de un programa de asistencia a los empleados utiliza el asesoramiento a corto plazo y grupos de apoyo al personal; el servicio de asistencia a los empleados podría ser una vía factible para proteger la salud física y mental de los trabajadores.

La gestión de la introducción del cambio
El hecho de que el cambio en una organización esté o no planificado, no evita que se espere algún tipo de resistencia. La resistencia al cambio no es intrínsecamente mala. Puede interrumpir planes mal asesorados y ofrece algún tipo de estabilidad en aquellos aspectos en que las organizaciones optan por un cambio por interés propio. Hay una resistencia al cambio porque afecta a la seguridad en el empleo y puede alterar las amistades en el trabajo.

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