Tecnicas y herramientas para la toma de decisiones

924 palabras 4 páginas
UNIDAD IV.

1. PLANIFICACION Y CONTROL DE INVENTARIO.

Los inventarios o stocks, son considerados como una inversión, es cualquier recurso ocioso almacenado en espera de ser utilizado.
Razones que justifican la existencia de inventarios
Si la demanda de los clientes fuese conocida con certeza y la producción coincidiese exactamente en fecha y cantidad no seria necesario almacenar productos finales.
Hacer frente a la demanda de productos finales.
Evitar interrupciones en el proceso productivo.
Las empresas se protegen de eventuales paradas no deseadas, acumulando una cierta cantidad de inventarios. Estas son:
• Falta de suministro externo, se pueden dar por retrasos en las entregas y o recepción de pedidos.
• Falta de
…ver más…
• El método de Planificación Multiperiodica, es el método frecuente, cuando la demanda se mantiene a lo largo del tiempo, ya sea continua o discontinua, regular o irregular.

Otros aspectos en la planificación y control de materiales
Clasificación ABC
Esta clasificación sirve para discriminar, emplea el gasto o valor anual de los artículos, esto no es más que la utilización anual de los ítems medida en unidad monetaria.

Sistemas MRP I: el MRP originario
La meta fundamental a alcanzar por la empresa, es decir disponer del stock necesario justo en el momento en que va a ser utilizado.
Los sistemas MRP II de Bucle Cerrado
Este sistema parte de un Plan Agregado de Producción elaborado fuera del Sistema, el cual será convertido en un PMP por él modulo de Programación Maestra.
El sistema MRP II
Lo definiremos como una ampliación del MRP de bucle cerrado que, de forma integrada y mediante un proceso informatizado on-line, con una base de datos única para toda la empresa, participa en la planificación estratégica, programa la producción, planifica los pedidos de los diferentes ítem componentes, programa las prioridades y las actividades a desarrollar por los diferentes talleres, planifica y controla la capacidad disponibles y necesaria y gestiona los inventarios.
Sistema JIT, "justo a tiempo"
El JIT pretende que los clientes sean servidos justo en el momento preciso, exactamente en la cantidad requerida, con productos de máxima calidad y

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