Tecnologia organizacional

1406 palabras 6 páginas
Tecnología Organizacional

conjunto de conocimientos, métodos y procesos que se utilizan para transformar las entradas a la organización (recursos, personas, equipos, información) en productos finales (bienes y servicios) que la organización envía de nuevo al medio ambiente externo. Esta transformación sucede en todas las organizaciones, sean fábricas, bancos, Empresas financieras, hospitales, etc. . toda decisión tecnológica es también una decisión social por lo tanto subordinada a los intereses de grupos y de poderes específicos en la organización empresarial .
La tecnología tiene la propiedad de determinar la naturaleza de la estructura organizacional y el comportamiento organizacional de la empresa. Esto se conoce como el imperativo
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2. Tecnología Mediadora: Algunas organizaciones tienen por función básica relacionar clientes que son o desean ser independientes. los bancos comerciales relacionan a los depositantes con las personas que reciben préstamos; las compañias de seguro relacionan a quienes desean asociarse en riesgo comunes; las empresas de publicidad venden tiempo y espacio, y relacionan las diversas organizaciones por medio de los canales publicitarios; las compañias telefónicas relacionan a quienes quieren llamar con los que quieren se llamados; las agencias de empleo,median en la busqueda de oferta de empleo, la estandarización permite que la tecnología mediadora funcione en el tiempo y espacio, y asegura a cada segmento de la empresa que otros segmentos están funcionando de la misma manera. 3. Tecnología Intensiva: Representa la centralización de una amplia variedad de habilidades y especializaciones en un único cliente, la tecnología intensiva requiere aplicar, parcial o completamente, todas las actitudes

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