Teoria De La Decisión Y Desarrollo Organizacional

1532 palabras 7 páginas
TEORIA DE LA DECISIÓN Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

TEORIA DE LA DECISIÓN

La toma de decisiones es considerada como una de las funciones vitales del administrador, hay dos tipos de modelos, modelos racionales y modelos no racionales.

Modelos Racionales La premisa fundamental de los economistas es que el administrador toma decisiones acordes con el interés económico de la organización.

Los supuestos en que se fundamenta esta teoría es que el individuo, para tomar decisiones, sigue un proceso racional con el cual llega a la decisión optima, dado que posee y entiende toda la información que influye en la solución del problema.

Modelos no Racionales Debido a que ha encontrado que el enfoque racional en la toma de
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Richard Beckhard lo define en los siguientes términos: “el DO es un empeño de cambio planificado”por eso un programa de desarrollo organizacional implica:

• Diagnostico sistemático de la organización • Desarrollo de un plan estratégico para mejoramiento • Movilización de recursos para llevarlo a cabo

Es administrado desde la alta gerencia del sistema y requiere:

• Compromiso con el cambio • Administración del esfuerzo • Compenetración con los objetivos del programa • Apoyo activo a sus métodos

El DO fue creado para aumentar la efectividad y bienestar de la organización

Planificación del cambio Si se desea ser eficiente en la consecución de sus fines deberá planear sus acciones de tal forma que enfrente el cambio exitosamente. Si no lo hace este cambio puede rebasar la organización, incluso puede hacer que desaparezca.

Para resolver este dilema se deben desarrollar nuevas formas de organización; establecer procesos mas efectivos de fijación de objetivos de planeacion; los grupos experimentados de individuos deben dedicar mas tiempo a mejorar sus métodos de trabajo, de toma de decisiones y de comunicación; los grupos en conflicto o en competencia deben adoptar sistemas de colaboración en el trabajo.

Para que estos cambios se efectúen y se mantengan se requiere de un esfuerzo de cambio planeado y administrado, dicho de otra forma: un programa de desarrollo organizacional, esto

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