Teoria de restricciones

18305 palabras 74 páginas
TEORIA DE RESTRICCIONES
(THEORY OF CONSTRAINTS = TOC)

1. HISTORIA La teoría de restricción de administración fue creada por el Dr. Eliyahu M. Goldratt en 1979, y desde entonces se ha convertido en la mejor forma de administrar cualquier tipo de empresa. Esta teoría esta diseñada para evolucionar y actualizarse en forma continua de acuerdo a los cambios de realidad, que se transmiten mediante conferencias anuales de graduados en TOC. La teoría de restricciones es una teoría científica que permite enfocar las soluciones a los problemas críticos de la empresa, para que estas se acerquen a su meta mediante un proceso de mejora continua. Esta filosofía se ha difundido por medio de los diferentes libros del Dr. Eli Goldratt,
…ver más…
- Eleve la restricción
Restricciones Políticas: (Incentivos) Basado en el método científico se piensa en:

* ¿Qué cambiar?
Arboles de realidad actual
(Efecto-causa-efecto). Consiste en detectar la raíz de los problemas, en cada paso.
Evaporación de nubes
Generación de soluciones de segundo orden (efectivas y simples).
Detectar conflictos y generar estrategias.
Arbol de realidad futura
Técnica para evaluar la solución, encontrar problemas y corregirlos a tiempo.
¿Hacia que cambiar?
Arboles de prerequisitos
Identificar que obstaculiza la nueva solución
Arboles de Transición
Se materializa la táctica y la solución se implementa satisfactoriamente. 5. EL LENGUAJE “TOC”

La teoría de restricciones tiene como fundamento el desarrollo de la intuición personal y hace uso del método científico para la administración hacia las organizaciones que deseen implementar el proceso de mejora continua.
Para que haya una comunicación sencilla y estandarizada en pro de la mejora continua y no se den problemas de comunicación, la teoría de restricciones propone el siguiente lenguaje:
- THROUGHPUT=T= Velocidad en la que el sistema genera dinero con las ventas.
- INVENTARIO=I= El capital invertido en el sistema para la producción del throughput
- GASTOS=GO= Todo el capital que el

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