Teoria del desarrollo organizacional

4135 palabras 17 páginas
Teoría del Desarrollo Organizacional (DO):
El Desarrollo Organizacional hace énfasis al cambio, es decir, a una compleja estrategia educativa cuya finalidad es cambiar las creencias, actitudes, valores, incluso la estructura de las organizaciones, de manera que estas puedan adaptarse mejor a nuevas tecnologías, mercados y retos. Así también buscar lograr los cambios planeados de la organización conforme a las necesidades, exigencias o demandas de la organización misma.
Orígenes del Desarrollo Organizacional:
El desarrollo organizacional surgió a partir del año 1962 como consecuencia de un conjunto de ideas o investigaciones sobre el hombre, la organización y el ambiente, en el sentido de propiciar el crecimiento y desarrollo según sus
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Procesos de Solución de problemas: Son Aquellos métodos o procedimientos de los cuales la empresa se enfrenta con las oportunidades y amenazas que se presente en su ambiente, y a su vez resuelve situaciones difíciles o que no tengan solución alguna.
2. Procesos de Renovación: Esta se Refiere a las formas por las cuales los gerentes adaptan cada uno de sus procesos de solución de problemas a las demandas del ambiente. Mejorando los procesos organizacionales mediante la transformación de los gerentes para que estos puedan adaptar y cambiar su estilo gerencial frente a los problemas y oportunidades.
3. Administración Participativa: Significa que los gerentes dejan por una parte lo que la estructura jerárquica y dan a los empleados un rol importante para la toma de decisiones. Deben de cambiar Tanto las actitudes, creencias y actividades de todas las personas.
4. Desarrollo y fortalecimiento (empowerment): Se refiere a la consolidación de cada uno de los equipos dándoles libertad de actuación, autonomía en la realización de las tareas, Participación en las decisiones, Responsabilidad por la tarea

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