Teoria del desarrollo organizacional

3207 palabras 13 páginas
INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo se desarrollará la Teoría del Desarrollo Organizacional, el cual busca explicar los puntos principales que ésta implica en el ámbito empresarial.
En el siglo pasado, el hombre era considerado una “máquina productora”, era explotado y hasta humillado. Actualmente, la situación ha mejorado, pero este mundo globalizado también se preocupa por la productividad, pero al mismo tiempo busca el bienestar de la persona en su entorno laboral.
Es por ello que se necesita encontrar un equilibrio entre la productividad que pueda generar una persona y el bienestar de la misma. Este equilibrio lo presenta la Teoría del Desarrollo Organizacional.

LELAND BRADFORD

LELAND BRADFORD, fue co-fundador del Laboratorio
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* Acción de intervención: Es la ejecución concreta que solucionará el problema.
Etapas del proceso de DO
Recolección de datos

Diagnóstico organizacional

Acción de intervención
Fases de cambio planeado

-Desarrollo de una necesidad de cambio (descongelamiento)
-Establecimiento de una relación de cambio.
-Trabajo en dirección al cambio (movimiento)
-Generalización y estabilización del cambio (congelamiento)
-Logro de la relación final *

CULTURA ORGANIZACIONAL
Se denomina Cultura Organizacional al conjunto de valores y políticas que existen en una organización y que determinan el modo de vida propio que cada una desarrollo con sus miembros integrantes. 1. Los valores organizacionales: Son todos aquellos elementos de gran importancia en una organización que van a regir en el momento de: * La toma de decisiones * La solución de problemas * La realización de tareas
Los valores organizacionales van a determinar el comportamiento de las personas involucradas con la organización.
Por ejemplo, si una determinada organización valora el compromiso de sus integrantes, va a estimular a aquellos colaboradores que se hayan esforzado en su desempeño laboral. 2. La política organizacional: Está conformada por todas aquellas normas reglas, criterios y creencias que sirven para: * La toma de decisiones * Lograr los objetivos propuestos
Un

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