Teorias de liderazgo

824 palabras 4 páginas
INTRODUCCIÓN

Ser líder es tener ascendiente en un grupo humano, poder de convocatoria, el líder es nato cuando posee de siempre esa característica de hacerse escuchar y dirigir con acierto a un grupo humano; hay en cambio otros que poco a poco van desarrollando esta cualidad por los avatares de la vida. Las cualidades más saltantes de un líder son ser innovador, creativo y visionario y en eso se diferencia del director o administrador que puede ser más eficiente porque es racional, práctico y analítico.

TEORÍAS DEL LIDERAZGO.

A)Teoría de los rasgos.
Basada en rasgos físicos (madurez, apariencia), aspectos sociales (diplomacia, popularidad, estudios, condicion social), personalidad (capaciad de adaptación, impetu, seguridad en
…ver más…
Se hace necesario por tanto conocer al grupo y en base a ello aplicar el estilo adecuado.

2) Teoría Ruta Meta de Evans y House.
 a) Ante una carencia de seguridad en si mismo de los seguidores, el estilo de liderazgo debe ser de apoyo, producirá un incremento de la seguridad a la hora de llevar a cabo las tareas, concluyendo en aumento de la satisfacción personal.
 b) Ante una falta de interés por el trabajo, debe realizarse un estilo de liderazgo orientado a logros u objetivos, se consigue un ambiente satisfactorio por alcanzar metas aumentando la satisfaccion laboral.
 c) Ante objetivos ambiciosos pero alcanzables, el estilo de liderazgo debe ser participativo, fomentar las sugerencias y participación, mayor satisfacción.
 d) Ante una situación de labores ambiguas, el estilo de liderazgo debe ser directivo, precision a la hora de retribuciones, mayor satisfacción laboral.

House identificó cuatro comportamientos de liderazgo:

1)El líder directivo: Permite a los subordinados saber lo que se espera de ellos, programa el trabajo a realizarse y da guías específicas de cómo lograr las tareas.

2)El líder que apoya: Es amistoso y muestra interés por las necesidades de sus subordinados.

3)El líder participativo: Consulta con los subordinados y utiliza sus sugerencias antes de tomar una decisión.

4)El líder orientado al logro: Establece metas de desafío y espera que los subordinados se desempeñen a su nivel más alto.

3) Teoría

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