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INDICE

INTRODUCCION I) Antecedentes de la empresa y la competencia II) Estudio de mercado III) Grupos de interés Misión y visión Metas y objetivos
IV) Análisis del entorno indirecto
V) Análisis del entorno directo mediante las 5fuerzas de Porter Determinación de oportunidades y amenazas
VI)Marketing Estratégico Elección del valor Segmentación Publico objetivo Posicionamiento
VII)Marketing operativo Creación de Valor Comunicación del Valor Fuerza de ventas Promoción Publicidad
VIII)Proceso estratégico de operaciones
IX) Cadena de Valor de la empresa
X) Matrices IFE EFE,MPC,FODA,PEEA,BCG,IE,GE
XI)
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Philips Medical Systems en el caso peruano la División de Sistemas Médicos de Philips Perú esta a cargo de Philips Peruana S.A. es un proveedor de productos y servicios cuyo negocio principal es el cuidado del paciente a través de equipos médicos de alta tecnología como Sistemas de imágenes (Laboratorios de cateterismo, sistemas generales de rayos X, soluciones de software, planificación de las radiaciones), Ultrasonido. Además ofrece servicios de soporte técnico al cliente, disponibilidad de los equipos e Informes sobre el funcionamiento de las maquinarias

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