Tipos de controles de produccion

1084 palabras 5 páginas
Introducción

En el siguiente informe presento una investigación detallada sobre los aspectos generales de las empresas manufactureras como ser la forma como están organizadas (su organigrama), los departamentos que pueden llegar a integrarla, Su razón de ser, así como los procesos producción que puede emplear para sacar la producción a tiempo. También investigamos sobre los procesos 807 806 Full Package

Producción.
Sistemas De Producción (Definición)
Un sistema en sí puede ser definido como un conjunto de partes interrelacionadas que existen para alcanzar un determinado objetivo. Donde cada parte del sistema puede ser un departamento un organismo o un subsistema. De esta manera una empresa puede ser vista como un sistema con sus
…ver más…
El control de la cantidad se concentra en la obtención de la producción deseada dentro de los límites de la fecha de entrega prometida.
Esquema General del Control de la Producción.
• Planeación de preproducción.
• Determinar la secuencia de operaciones.
• Determinar la carga de las maquinas.
• Seleccionar los métodos preferidos de trabajo.
• Comprobar las preparaciones de los medios.
• Comprobar los niveles de inventarios.
• Desarrollar los dibujos de diseño.
• Despacho.
• Hacer las requisiciones de compra.
• Completar las autorizaciones de mano de obra.
• Mandar las órdenes de ruta.
• Despachar las órdenes del almacén.
• Mandar las órdenes de trabajo.
• Apresurar.
• Vigilar el flujo de materiales.
• Examinar los costos de mano de obra.
• Investigar las áreas de los problemas.
• Iniciar las acciones correctivas.
• Registrar los retrasos, desperdicios, etc.
Métodos Y Técnicas De Control.
Cada compañía e incluso cada encargado de control dentro de la misma compañía, emplean dispositivos de control adaptados especialmente a sus propias necesidades. Generalmente se utilizan diagramas visuales. Algunas de estas técnicas son:
• Diagramas de Gantt:
Es una gráfica de las actividades de producción expresadas por medios de barras en una escala de tiempo.
• Método de la línea de balance:
Combina las características de un diagrama de Gantt y una gráfica de tiempos con gráficas de las necesidades de materiales.
• Diagrama del Objetivo:
Se

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