Tipos de diseño organizacional

1724 palabras 7 páginas
TIPOS DE DISEÑO ORGANIZACIONAL
El diseño organizacional es un proceso en el cual los gerentes toman decisiones para elegir la estructura organizacional adecuada para la estrategia de la organización y el retorno en el cual los miembros de una organización ponen en práctica dicha estrategia.
Por tanto, el diseño organizacional hace que los gerentes dirijan la vista en dos sentidos, al mismo tiempo: Hacia el interior de su organización y Hacia el exterior de su organización.
ENFOQUE CLASICO
Los primeros gerentes y autores sobre administración buscaban “el mejor camino”, una serie de principios para crear una estructura organizacional que funcionara bien en todas las situaciones. Max Weber, Frederick Taylor y Henri Fayol
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DISEÑO GEOGRAFICO
Establece las principales unidades de la organización en términos geográficos, al mismo tiempo que se conservan aspectos centrales del diseño funcional.
CARACTERISTICAS
Las regiones son administradas por vicepresidentes regionales los cuales se encargan de las operaciones y la rentabilidad de los agentes de zona.
Tienen marketing intensivo el cual responde a las condiciones del mercado o a las necesidades de los clientes.
Se utiliza para abordar las diferencias culturales y legales de los distintos países.
BENEFICIOS
Cada departamento o división está en contacto directo con los clientes de su plaza y se pueden adaptar con más facilidad a sus demandas.
Los gerentes de un mercado particular se vuelven especialistas en una región y aprenden muy pronto las prácticas laborales locales, los requisitos gubernamentales y las normas culturales.
Se colocan las operaciones de la empresa cerca de sus clientes o proveedores, si se reducen los costos logísticos ubicando recursos únicos más cerca de los clientes.
LIMITACIONES
Incrementan los problemas de control y coordinación debido a que se duplican las funciones esto porque en cada plaza las actividades funcionales.
Si las regiones tienen políticas propias de marketing, recursos humanos, producción y distribución, la gerencia de las oficinas

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