Toma de decisiones en una empresa

1544 palabras 7 páginas
INTRODUCCIÓN:
El objetivo de esta investigación es conocer y aprender sobre la toma de decisiones en las empresas, los niveles, estilos, pasos, etc., como saber evaluar la toma de decisiones y que repercusiones puede tener dentro de la empresa, así como valorar los aspectos positivos y negativos de tomar una decisión con respecto a un problema que surge y que existe la necesidad de evaluar.
Adicionalmente, nos mostrara como darle el peso adecuado al problema y o decisión sin perder de vista el objetivo de la decisión a tomar, aspectos relevantes e irrelevantes siendo lo mas objetivo para obtener los resultados esperados siempre en beneficio d la empresa y lo que la rodea, también la función de los niveles jerárquicos dentro de la empresa
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Independientemente de sí su estilo es lógico o creativo, el método debe ser racional y sencillo. Los buenos ejecutivos no permiten que las decisiones o su resultado se vean afectados por circunstancias personales.
La Intuición y la Lógica:
Se cree que la emoción, la imaginación, la intuición y la creatividad están situadas en un lado del cerebro y que al otro se sitúa la lógica, el lenguaje, las matemáticas y el análisis. Aunque las personas tienden a tener un lado dominante, ello no significa que los ejecutivos se dividan en dos categorías: el ejecutivo intuitivo que decide de manera creativa y espontánea, y el ejecutivo lógico que trabaja de una manera racional, basada en un juicio determinado por los datos. Sea cual fuese el estilo natural de tomar decisiones, hay que intentar siempre alcanzar un equilibrio entre ambas facultades.
Ser Sistemático.
Independientemente del estilo de vida para tomar decisiones, ser sistemático tiene sus ventajas. Los métodos sistemáticos para alcanzar una decisión garantizan que se aborden todos los temas pertinentes: se reúne la información necesaria, se consideran y comparan correctamente todas las alternativas, se identifican las dificultades y se evalúa la factibilidad, y se tienen en cuenta las consecuencias. Un enfoque sistemático permite preparar unas medidas lógicas y eficaces, de manera que el proceso de la decisión pueda explicarse con claridad a cualquier colega o cliente.
Pasos
Alcanzar…

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