Toria De La Calidad De Edward Deming

3401 palabras 14 páginas
INTRODUCCIÓN:

El siguiente trabajo tiene como objetivo explicar la importancia que tuvo William Edwards Deming, con su nueva filosofía de la calidad en el mundo empresarial, lo mucho que ayudo no solo a Japón, sino también al mundo entero con esa nueva filosofía, hablaremos de cuáles fueron sus mayores logros como también de sus mayores obstáculos, de cómo fue que teniendo tantos estudios se dedicaba a las estadísticas, desaprovechando el talento que poseía, conoceremos sus 14 principios, también lo que llamó los 7 pecados capitales, cuáles fueron sus principales aportaciones y porque se le llama “ el padre de la tercera revolución industrial”.
Conoceremos quienes apoyaron y quienes rechazaron sus conocimientos pues creían que al
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Corporaciones e industrias quienes sus productos han mejorado la vida de las personas han encontrado que lo siguiente es cierto: Si los principios de Edwards Deming están en su sitio y funcionan con su negocio, “LA CALIDAD AUMENTA, LOS COSTOS BAJAN, Y LOS AHORROS SE LE PUEDEN PASAR AL CONSUMIDOR”. Los clientes obtienen productos de calidad, las compañías obtienen mayores ingreso y la economía crece.

A Edwards Deming en Japón se le considera “El Padre de de la Tercera revolución Industrial”. Obtuvo varios reconocimientos, incluso la medalla Shewart de la Sociedad Americana de Control de Calidad. También anualmente se otorga el premio Deming a empresas que se destacan en calidad y productividad .Edwards Deming es autor de varios libros tal como, “Fuera de la Crisis”, “La nueva Economía” se han traducido a un gran números de idiomas. Sus seminarios por cuatro días fueron tomados por un promedio de 10,000 personas por año por más de diez años. Aunque murió en 1993 su trabajo aun vive. La calidad es principalmente una filosofía, una forma de trabajar con y hacia la excelencia Deming propuso a Japón la calidad y Japón demostró al mundo que la calidad brinda resultados y que lleva a empresas mediocres a lograr niveles de alta competitividad mundial.
Para lograr que este movimiento se dé dentro de una empresa es necesario que el personal administrativo adquiera un compromiso de alta dirección por medio de un espíritu de reto y motivación de logro. Algo muy

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