Tous

1676 palabras 7 páginas
TOUS

OBJETIVOS
La empresa Tous pretende sostener y consolidar su crecimiento mediante el mantenimiento de sus niveles de rentabilidad sin olvidar sus ventajas y la flexibilidad de ser una empresa familiar. Hablamos de un crecimiento a través de un aumento de la presencia en los Estados Unidos y un crecimiento en el mercado asiático, especialmente en China, además de incrementar y reforzar la presencia en los países donde ya existen tiendas. Del mismo modo, se plantea una mejora en los procesos de gestión y de sus niveles de eficiencia operativa que le permita un aumento de sus beneficios.

ANÁLISIS INTERNO
Misión: La misión de Tous es satisfacer al cliente introduciendo un nuevo concepto diferente al de la
…ver más…
Gracias a la rápida creación de nuevas máquinas en el mercado, Tous incorpora éstas mismas a sus procesos de producción. Algunos de estos ejemplos son: máquina para grabar con láser de manera microscópica la marca en los diamantes, máquina que reproduce en cera una joya en tamaño real…
Medio ambiente: La catástrofe de Haiti ha llevado a muchas empresas a solidarizarse con la causa. Es el caso de Tous y su acción solidaria.
Análisis del microentorno
Análisis general del sector: En el año 1985 Tous a través de un estudio se plantea una entrada en el mercado. En este estudio se podía ver como había una escasa oferta de joyería de consumo, sin marca ni diseño, y la alta joyería. Esta fue la gran iniciativa de Tous, entrar en ese vacío existente en el mercado.
Análisis de la competencia: Hoy en día, existen muchas cadenas y marcas de joyerías a pesar que no sean siempre competencia directa de Tous. Sin embargo, existen muchas joyas bisutería que pueden hacer daño en la marca porque tienen un precio menor y un diseño bastante innovador. Tous es una de las marcas más presentes en el mercado ilegal por su gran cantidad de copias y falsas imitaciones que se hallan en la calle.
DAFO
Matriz DAFO:
DEBILIDADES:
 Empresa familiar
 Integración vertical
 Diferencias culturales entre los países AMENAZAS:
 Competencia bisutería
 Falsificación
FORTALEZAS:
 Empresa familiar
 Integración vertical
 Franquicias
 Diversificación del producto

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