Toyota clima organizacional

708 palabras 3 páginas
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO

FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN

Adauto Germán Héctor Ulises
Becerril González Priscila Donaji
Martínez Sanjenis Monserrat
Reyes Hernández Anayeli
Rufino Álvarez Norma Daniela
Santana Cruz Martha Virginia

Grupo: 2658

“CULTURA ORGANIZACIONAL DE TOYOTA”

Mtro. Juan Antonio Flandes Díaz

FACTORES DE PERSONALIDAD | DESCRIPCIÓN | * VALORES * ACTITUDES * CREENCIAS | El principal valor es la calidad total es decir automóviles con cero defectos transmitiéndole a sus empleados ese objetivo como superación personal Todos los que trabajan en Toyota quieren contribuir a la formación de una sociedad más próspera a través de la manufactura de automóviles ( se definiría como
…ver más…
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ESTRATEGIAS DE TOYOTA * La principal estrategia es calidad total en todos sus automóviles; podemos apreciar que se alinea con la cultura de la organización ya que productos de calidad van de la mano con insumos de calidad, procesos de calidad y sobre todo personal con calidad pilares en su cultura organizacional * Estrategia de expansión; creando cada vez más

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