Tp apollo 13

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ADMINISTRACION DE PERSONAL

Ejercicios de película: Apollo 13

Consigna
En el capítulo 16 , se analizaron algunos de los principios en los que se basan los sistemas de trabajo de alto desempeño. Esté pendiente de ver tales principios en acción cuando observe esta escena de la película Apollo 13.
Este extraordinario filme muestra de manera dramática una misión de la NASA a la luna que culmino en un desastre espacial. La solución innovadora de problemas y la toma de decisiones en medio de la ambigüedad masiva fueron los factores que salvaron a la tripulación. Apollo 13 muestra por medio de sus escenas muchos ejemplos de problemas y toma de decisiones. El simulador de gravedad cero, una aeronave KC-135 de cuatro motores (el “Cometa
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En la película, la mayor concentración de conocimiento se encuentra en el control de misión. Allí hay expertos de todo tipo, divididos en grupos como los de sistemas y navegación, trabajan juntos para encontrarle una solución al problema.

2. .Antes del lanzamiento, los astronautas del Apollo fueron entrenados en simuladores. Un equipo de respaldo se entreno a la par de ellos, en caso de que algún miembro del equipo original no estuviese disponible. El entrenamiento consistía en realizar las tareas que debería hacer pero con una complicación, una falla en algún sistema que deberían tratar de compensar o solucionar. La idea era anticiparse a las fallas para que no tener que innovar en el espacio. Aún así, muchas de las situaciones que se darán en el desarrollo de la película son situaciones que no se previeron.
Además de la capacitación especifica del puesto, creemos que cada uno ha sido instruido en física, matemática avanzada y electrónica. Si bien estos conocimientos les son útiles ya que se los muestra realizando cálculos de algún tipo que no se especifican, no son suficientes los conocimientos adquiridos. Es por eso que deberán confiar en los técnicos expertos que se encuentran en control de misión.
3. En esta escena, Jim Lovell, el comandante de la misión del Apollo 13 muestra características de liderazgo y dirección, es decir, es un líder de equipo.
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