PROYECTO ALINEAMIENTO
ESTRATÉGICO DE TECNOLOGÍA
PARA LA GESTIÓN LOGÍSTICA

BOGOTA D.C. NOVIEMBRE 2014

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CONTENIDO 1. Descripción breve de la empresa……………………...…………………………..2
2.
Análisis de la cadena de valor y de las fuerzas competitivas en el sector industrial en que compite la empresa. ........................................................................ 3 3. ¿Qué potencial hay de aplicar TI en las actividades y productos identificados en la cadena de valor de la empresa? ............................................... 4 4. ¿A qué fuerzas competitivas tiene que enfrentarse la empresa, como los afecta la tecnología de información? …ver más…

Se conoce como cadena de valor a un concepto teórico que describe el modo en que se desarrollan las acciones y las actividades de una empresa, en este caso tomamos una empresa importadora de fertilizantes llamada PRECISAGRO, es una empresa multinacional líder en el suministro de insumos agrícolas de la más alta calidad y a precios competitivos, la capacidad de formulación, la amplia variedad de materias primas con las que cuentan y la utilización de tecnología de punta, permite dar respuesta a todo tipo de necesidad o requerimiento de los clientes. Existen 5 tipos de fuerza competitivas con la que PRECISAGRO compite en el sector industrial.

proveedores

competencia potecial

compradores

SusFtutos COMPETIDORES EN LA INDUSTRIA

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PRECISAGRO es una de las empresas que evalúa sus objetivos y recursos frente a estas cinco fuerzas que rigen la competencia industrial. Cabe señalar que cada una de las fuerzas puede afectar la rentabilidad o el rendimiento a través de sus precios, costos operacionales, y costos de inversión. Por ello cada una de estas fuerzas debe ser vistas como un competidor, lo que conduce al concepto de competencia ampliada.
Los principales competidores de PRECISAGRO son dos empresas, ABOBOL y YARA, pero la principal característica que hace líder a esta empresa antes sus competidores, es que ofrece
diversas