Trabajo fnal de Practica De Adm

2442 palabras 10 páginas
UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS
UAPA
ESCUELA DE NEGOCIOS
LICENCIATURA EN ADM. DE EMPRESAS

TEMA

TRABAJO FINAL

PRESENTADO POR

FACILITADOR

SARAH ABREU

ASIGNATURA

PRACTICA DE ADMINISTRACION I

SANTIAGO DE LOS CABALLEROS
REPÚBLICA DOMINICANA
AGOSTO, 2015

Introducción

Al presentar este informe esperamos poder aprender y conocer lo que es el proceso administrativo en una empresa, como usan la planificación para alcanzar los objetivos planteados, la departamentalización de esta, entre otras cosas que son de gran importancia en lo que es el proceso administrativo.

Esperamos poder abarcar todo lo requerido en este reporte final y también poder conocer más sobre este proceso que es tan importante en la
…ver más…
En la ejecución de la mayoría de las etapas del proceso administrativo se evidencia que aunque haya conflictos a discutir, las especificidades y valores de la Organización Cooperativa, permiten la resolución del mismo, a través de una toma de decisiones colectiva, como lo es la Asamblea General, lo que evidencia una buena comunicación y fuerza del líder.
Control.
Esta etapa es útil para comprobar la efectividad de la gestión en la Organización Cooperativa. Al consejo de vigilancia es al que le corresponde supervisar todas las actividades de la Organización, como lo es supervisar que no se utilicen artes prohibidas. En caso de que así suceda, se toman las medidas correctivas. Asimismo, al comité de vigilancia le correspondo el control de la organización en la empresa.

Estructura organizacional
Está integrado por la Asamblea General de Delegados, Consejo de Administración, Consejo de Vigilancia y Comité de Crédito.
2) Pasos de la estructura organizacional
La Cooperativa se rige de acuerdo a la siguiente estructura:
El Nivel Normativo, máxima Autoridad de la Cooperativa, integrado por la Asamblea General de Delegados, Consejo de Administración, Consejo de Vigilancia y Comité de Crédito. Sus principales atribuciones se centran en determinar y fijar los objetivos y metas generales, estrategias de desarrollo, diseño de políticas y normas institucionales y operativas.

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