Trabajos

986 palabras 4 páginas
Preguntas de Administración II.

1. ¿Cuales son los tipos de poder ejercidos en una organización o universidad?

R/= El poder puede ser legitimo, experto, referente, de recompensa o coercitivo.

2. ¿Tome como ejemplo varias posiciones en cualquier tipo de organización (una empresa, iglesia, gobierno, etc.), clasifique cada una como una línea de staff?

R/=

• Gerente de ventas: tiene el apoyo en primer lugar del gerente general, también de sus subordinados para que su trabajo pueda realizarlo a la perfección.

• Recepción: esta persona necesita accesoria a la persona encargada del subgerente de mercadeo por que la persona que desempeña esta labor tiene que estar enterada de toda la
…ver más…
• Si no pudieren evitarse haría reorganización de deberes para asignar las actividades correspondientes a cada puesto.

4. Si se le pidiera asesorar a un joven recién graduado de la universidad que ha aceptado una posición administrativa como asistente de un gerente de fábrica ¿qué sugerencias le haría?

R/= Le sugeriría lo siguiente:

1) Que conozca primeramente la empresa (a que se dedica, el reglamento interno, los derechos de los empleados y el estado jerárquico de la empresa.

2) Que conozca los procesos de fabricación de los productos elaborados en la misma.

3) Que conozca los distintos departamentos de la empresa.

4) Que aprenda la planeación estratégica de la empresa para el logro de metas.

5) Que trate de ser siempre un apoyo para el gerente no una responsabilidad.

5. ¿por qué se encuentran a menudo una mala designación de autoridad como causa principal de los fracasos gerenciales?

R/= porque la persona que tiene la autoridad no sabe como desenvolverse en esta rama.

• Porque el gerente no delega correctamente las actividades al personal que le corresponde.

• Porque algunos gerentes no tienen la firmeza al momento de delegar funciones.

• Por falta de conocimiento de los gerentes acerca del manejo del personal y del proceso productivo de la empresa.

• Por no tener buenas relaciones

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