UNIDAD 1. Modelado de Negocios

1649 palabras 7 páginas
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TECOMATLÁN.
Ingeniería de software:

Unidad 1. Modelado de
Negocios.

28 de enero de 2014.

1.- COMPETENCIA ESPECÍFICA A DESARROLLAR.

 Desarrollar la habilidad para generar propuestas de modelos de negocios de proyectos de software. 2.- ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE.
1. Investigar los conceptos de evolución y componentes del
Modelado de Negocios.
2. Discutir sobre la importancia
(ventajas y desventajas) del modelado de negocios en el desarrollo de un proyecto de software. 3. Investigar en qué se basa el
Modelado BPMN.

3.- TÓPICOS.
Unidad

Temas

Subtemas
1.1 Evolución del Modelado de Negocios

1

1.2 Componentes del Modelado de
Modelado de
Negocios
Negocios
1.3
…ver más…
Pueden ser usados tanto en una organización jerárquica como en una organización orientada a procesos.

 Actúan como base para crear sistemas de información: Las descripciones de negocio son usadas para identificar el apoyo de sistemas de información a los principales procesos de la organización. Los modelos también son usados como una base para especificar los requerimientos clave de esos sistemas.
 Facilitan la identificación de ideas para mejorar la estructura actual del negocio y su operación: Los modelos permiten identificar situaciones susceptibles de ser mejoradas, la construcción de un modelo implica un proceso reflexivo del porqué se hacen las cosas como se hacen, de manera que pueden visualizarse cambios en el negocio actual que son necesarios para implementar el modelo mejorado.

Características del Modelado de Negocios

 Para experimentar con un nuevo concepto de negocio: Un modelo es una entidad conceptual de bajo costo sobre la cual pueden hacerse ciertas pruebas para validar su operación, lo que los hace ser un medio para la adopción de mejores prácticas inspiradas por otros modelos de negocios exitosos. También permite tomar ventaja mediante la adopción de nuevas tecnologías, tales como las relacionadas con Internet.

 Para identificar oportunidades de Outsourcing: Los elementos del negocio no considerados como parte central, son delegados a proveedores externos.
Los modelos son usados como especificación

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