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967 palabras 4 páginas
Trabajo UPTIME

Introducción

En el presente trabajo sobre la metodología UPTIME se presentará el concepto de la Pirámide para la excelencia en la gestión de Mantenimiento. Desarrollando los puntos clave de los procesos que conlleva.

La pirámide de UPTIME para le excelencia en la gestión de Mantenimiento

La metodología UPTIME se apoya en el concepto de la pirámide de la figura para hacer visible la búsqueda de sostenibilidad en sus procesos para lograr la excelencia.
Define una pirámide de tres niveles: Liderazgo, Prácticas Esenciales y Escogiendo excelencia “Métodos para alcanzar la excelencia”, dentro de cada uno de estos niveles, UPTIME presenta “paquetes” de procesos claves. A saber:

- 1º Nivel: Liderazgo o Estrategias
…ver más…
o Cuidado Básico, antes llamado “Tácticas”
Las tácticas deben ser determinadas de acuerdo con los requisitos de la organización.
Se debe partir siempre del cuidado básico, el cual es el mínimo que se debe cumplir: cumplimiento regulatorio, lubricación, inspección y ajustes.
De acuerdo a cada compañía se deben elegir las tácticas más convenientes: Mantenimiento Reactivo (run-to-failure), Mantenimiento Proactivo (PM, PDM, PA, etc.), Ingeniería de mantenimiento cero. o Materiales
El UPTIME desarrolla el concepto de gestión de materiales MRO (Mantenimiento, Reparación, Overhaul) relacionado con los procesos de Planificación y programación. Con frecuencia, el departamento de mantenimiento no gestiona los materiales MRO, y como son distintos los objetivos de los departamentos de de Materiales, muchas veces los objetivos están disociados lográndose así excesos en los inventarios y bajo control de los riesgos. o Gestión de la performance
La medición de la performance en mantenimiento es uno de los procesos claves para lograr la excelencia, UPTIME introduce criterios de medición relacionados a la productividad, a la performance de los equipos, a los Costos, y a los procesos.
Es de gran importancia poder realizar benchmarking en mantenimiento para conocer las tácticas y procesos que conducen a buenos resultados.
Por último UPTIME arriba a la definición del Balanced Score Cards para mantenimiento. o Sistemas de Gestión y

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