Valoración De Capital Humano

6175 palabras 25 páginas
RESUMEN
La palabra capital humano ha sustituido la conceptualización de recursos humanos, implicando que las organizaciones en la actualidad valoran su capital. Invertir en él implica mayores ganancias. El modelo del cinco al cuadrado permite valorar este capital humano. El presente trabajo tiene como objetivo, proponer un plan de mejora dentro del depósito de cerveza que tiene por nombre Modelorama El Arco, ubicado en el municipio de Valle de Bravo, para su realización, se utilizó el método de investigación mixto, puesto que se llevó a cabo una investigación documental y al mismo tiempo de campo. De acuerdo al análisis de los resultados de esta investigación y aplicación de la entrevista se llegó a un diagnóstico, se detectó que el
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Se llega al final del capítulo con el beneficio que tiene la motivación del personal, los grandes logros y la excelente eficacia y eficiencia que se puede tener motivado y estimulando al personal.

CAPITULO I. VALORACIÓN DEL CAPITAL HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES, EN EL MODELO DE CINCO AL CUADRADO.
La organización, para lograr sus objetivos requiere de una serie de recursos, estos son elementos que, administrados correctamente, le permitirán o le facilitarán alcanzar sus objetivos. (Chiavenato 2001).
El capital humano es el conocimiento y las habilidades que forman parte de las personas, su salud y la capacidad de sus hábitos de trabajo. Todos los conocimientos se crean en la empresa, los laboratorios y las universidades. (Becker, 1964).
Hoy en día se tiene conocimiento de la importancia de la formación para lograr mejores resultados en el trabajo. La empresa de hoy no es la misma de ayer, los cambios que diariamente surgen en el mundo influyen notoriamente en el diario accionar de cada empresa; con esto, cada uno de los componentes de ella debe moldearse para ajustarse óptimamente a estos cambios (Castellanos, 2008).
Todos los gerentes deben actuar como personas claves en el uso de técnicas y conceptos de administración de personal para mejorar la productividad y el desempeño en el trabajo. Pero aquí nos detenemos para hacernos una pregunta: ¿Pueden las técnicas de administración del talento humano impactar realmente en los resultados de una compañía? La

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