Vilchez_C_M09

977 palabras 4 páginas
Gestión de los Recursos Humanos: valoración de puestos de trabajo, aplicación a una empresa del sector de la automoción”

Facultad: Negocios Internacionales

Escuela profesional: Administracion y Negocios Internacionales

Nombres de los integrantes del equipo: Vilchez Azambuja Scarlett

Curso: Gestión de Recursos Humanos

Docente: William Cruzado Perez

Año: 2015

Ciclo: 7mo

Fecha de entrega: 05/11/15

Contesta las preguntas:
1. Defina administración de sueldos y salarios y sus repercusiones.
Los sueldos o salarios que recibe todo trabajador, es muy importante en la vida social, económica ya que ayudara a todas las personas a vestirse, alimentarse, pagar alquiler, entre otros.
En la industria, el salario
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Proceso por el cual analizaremos y compararemos el contenido de los puestos, que se divide en categoría que darán como resultado la remuneración de los trabajadores.
Clasificacion de puestos:
Se debe tener en cuenta:
1- complejidad, importancia, objetivos de la empresa, comparando cargos
2- Definir los cargos de cada persona, por importancia o complejidad.
3- Comparar cargos y definir su función y orden.

3. Explique detalladamente el método de comparación por factores.
El método de comparación de factores emplea el principio del ordenamiento y es una técnica analítica para comparar los puestos por medio de factores de valuación.
Se toma en cuenta: requisitos mentales, habilidades requeridas, requisitos físicos, responsabilidad, condiciones de trabajo.
Primer paso: Descripción y el análisis de cargos, la información sobre los cargos se debe montar y registrar en un formato estandarizado y ajustado al criterio que se pretenda adoptar.
El segundo paso: Es la definición del criterio de comparación. Luego se definen los límites superior e inferior del criterio elegido en la organización. Si el criterio fuese la complejidad, los límites deberán indicar el cargo más complejo (límite superior) y el cargo menos complejo (límite inferior) de la organización.
Tercer paso: Es la comparación de todos los cargos con el criterio elegido y la jerarquización en una lista elaborada con base en dicho

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