Xelhuantzi Gonzalez S4 TI4estilo De Administraci N

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Mi
estilo de administración” 1. En el presente documento se presenta el análisis de mi estilo de administración, abarcando los siguientes puntos: a) Describe el uso que haces de las cuatro funciones de la administración en tu vida diaria.
b) Enumera los métodos de comunicación que sueles utilizar en tu trabajo y en tu vida diaria: además, explica con cuáles de ellos sientes que la comunicación fluye mejor y por qué.
c) Explica de qué manera sueles superar las barreras de comunicación que se te presentan.
d) Define tu proceso de toma de decisiones y compáralo con el proceso formal.
e) Si tuvieras oportunidad de abrir un nuevo negocio, explica qué aspectos del
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En la Organización tenemos políticas, procedimientos y reglas muy bien definidas para llevar a cabo el proceso de selección y reclutamiento de personal.
De acuerdo al los principio de Competencia, todos los puestos deben de atravesar por un proceso competitivo, el cual consiste en que todas las postulaciones recibidas, en una primera fase de revisión curricular, se evalúan de acuerdo a los criterios de educación, experiencia previa e idiomas que se hayan definido en los Términos de Referencia o descripción de puesto. Se selecciona una lista de los CVs con los mejores puntajes. Se invita a los candidatos a presentar una prueba técnica o escrita. Un comité evaluador formado por un mínimo de 3 personas del área solicitante del puesto, en este caso, de Programas, se encarga de evaluar la prueba. Se le entrega al comité las pruebas codificadas, es decir, sin nombre, atendiendo al principio de Transparencia y Equidad.
Los resultados de la prueba se entregan a RRHH para su vaciado en la matriz que contiene todos los criterios que se evaluarán con sus ponderaciones correspondientes.
RRHH consolida la matriz con los puntajes y de acuerdo a la suma ponderada de los valores, se eligen a los candidatos con mayores

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