Informe Caso “Diagnóstico”
Caso: Tienda La Gotta

ÍNDICE

Introducción………………………………………………………………………………………………………………………………….3
Desarrollo del Informe………………………………………………………………………………………………………………….4
Conclusiones y Recomendaciones…………………………………………………………………………………………………7

INTRODUCCIÓN

El presente trabajo tiene como objeto analizar la administración de una empresa en el proceso de organizar los recursos empresariales, humanos y materiales, cuyo objetivo es optimizar estos recursos logrando el máximo beneficio posible, este puede ser económico o social, depende de los fines perseguidos por las diferentes organizaciones.
Generalmente se elabora un plan estratégico en miras a las metas …ver más…

En este caso la empresa en cuestión, al ser de liderazgo autocrático ha estado exenta de áreas de control, en donde siempre las decisiones han pasado por una sola persona. Esta empresa no posee procesos formales ya que siempre el administrador ha tenido la última palabra.

Proceso administrativo y gestión del negocio:

5.6 ¿Existe una planificación a largo plazo en el negocio?
De principio la administración de La Gotta nunca determinó metas de la empresa y los medios para alcanzarlas. No establecieron el curso que debía seguir para hacer de ella una empresa consolidada, haciendo de ella una empresa sin una planificación definida, quedándose así con la enseñanza de Don Nibaldo, que su máxima era “al ojo del amo engorda el caballo”.

5.7 ¿Podría ayudar a la sobrevivencia del negocio, el mejorar el ambiente laboral, establecer un liderazgo gerencial distinto?
Al establecer un liderazgo gerencial distinto, en el supuesto que cumpla con las diferentes áreas, permitiría definir objetivos que se quieren alcanzar y el curso que deben seguir para lograrlos. Un empresa al tener clara la “visión y la misión” debe transmitirla para ello, la comunicación formal es relevante, debido a que se informa sobre los hechos, decisiones y actividades importante, de esta manera se mantiene al