administracion de operaciones 2 apuntes

21606 palabras 87 páginas
INSTITUTO TECNOLOGICO DE CHIHUAHUA

INGENIERÍA INDUSTRIAL

.

Administración de operaciones II
Editado a 3 Unidades, Plan 2010.

TEMARIO DE ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES II
Unidad 1 Planeación Agregada
1.1 Objetivo Planeacion Agregada
1.1.1 Importancia Planeacion Agregada
1.2 Métodos Heuristicos Planeacion (Estrategias de planeación Agregada)
1.3 Estrategia Nivelada (Métodos y ejercicios)
1.4 Planeacion Agregada en Sector Servicios
Para Ejercicios. Consultar libro: D. Sipper y R. L. Bulfin Planeacion y control de producción. McGrawHill. Cap.5 Pg. 175-189

Unidad 2 Programa Maestro de Producción y Planeación de los requerimientos de los materiales
2.1 Programación Maestra de Producción
2.1.1 Proceso Programación
…ver más…
Estas dos estrategias son los dos extremos en donde una no se hace ningún cambio en la fuerza de trabajo y en la otra se varía la fuerza de trabajo en forma directamente proporcional a los cambios en la demanda.

. PARTES DEL PROCESO DE PLANEACIÓN
La planeación debería ser un proceso continuo y por tanto, ningún plan es definitivo; esta siempre sujeto a revisión. Por consiguiente, un plan no es nunca el producto final del proceso de planear, sino un informe "provisional". Es un registro de un conjunto complejo de decisiones que actúan sobre otras y que se puede dividir de muchas maneras distintas. Cada planificador tiene distinto modo de subdividir las decisiones que deben tomarse. Con tal que se tomen en cuenta todas las decisiones importantes, las diversas maneras de dividir un plan en partes son generalmente cuestión de estilo o preferencia personal.
El orden en que a continuación se dan las partes de la planeación, no representa el orden en que se deben llevar a cabo. Recordando que las partes de un plan y las fases de un proceso de planeación al cual pertenecen, deben actuar entre sí.
1. FINES: especificar metas y objetivos.
2. MEDIOS: elegir políticas, programas, procedimientos y practicas con las que han de alcanzarse los objetivos.
3. RECURSOS: determinar tipos (humanos, técnicos, de capital) y cantidades de recursos

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