análisis microeconomico

2649 palabras 11 páginas
1.- Resumen Caspiel.
Caspiel es una sociedad limitada creada por José casillas y José Luis Suárez en 1975. Empezaron con un pequeño taller, pero con el tiempo su producto tuvo mucha demanda y por esta razón ampliaron sus fábricas e implantaron nuevas maquinarias para mejorar la calidad del producto. Años después, se le dio importancia a la fabricación manual, pero esto implica precios altos, por esta razón se deslocalizarón la producción con el fin de que salga más barata la mano de obra, este hecho hizo que aumentara la producción un 10% hasta el 2005.
Caspiel también se encuentra en el sector internacional, en la cual se le mira con buenos ojos. Los países más demandantes son: Rusia, centro y sur de América en especial México.
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Época (estacionalidad) de mayor consumo: todo el año
Zonas geográficas de mayor consumo: El mercado internacional, como Rusia, centro y sur de América, en especial México.
Exponga a continuación lo que le parezca más relevante, en referencia al comportamiento de los consumidores de su empresa:
El consumidor español da poca importancia a los complementos a la hora de vestir. Va a lo funcional dentro de ciertas estéticas de conjunto, pero sin dar en un caso prioridad con respecto al vestido. Con el calzado parece suceder lo mismo. Muchas personas quieren bolsos de piel por 60 euros, y si encuentran un bolso de imitación que este bien, se olvidan de la piel. En Italia, se le da importancia los complementos a la hora de vestir: un vaquero y una camisa son suficientes para presumir, pero si se lleva un buen calzado y bolsos.
El bolso más vendido de Caspiel, son por mujeres separadas o divorciadas, es un bolso atemporal y no de moda.
Los consumidores en España somos fieles a los precios, esto conlleva a comprar productos de modas y baratos. Por tanto esto influye decadencia para Caspiel en la producción nacional.
El público objetivo es un consumidor de clase media, que se ve afectado por la crisis.
No obstante, por esta razón la empresa se abre a mercados internacionales, donde el consumidor extranjero mira con buenos ojos la marca y es así como se mantiene.
3.-

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