carter

1087 palabras 5 páginas
UNIVERSIDAD LATINOAMERICANA

MAESTRÍA EN ADMINISTRACION

ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO

TAREA INDIVIDUAL 2

NOVIEMBRE DE 2013

INTRODUCCIÒN

La planeación estratégica de recursos humanos es el proceso fundamental que permite a toda organización saber en que momento dotarse de recurso humano y en qué cantidad llevarlo a cabo.

La correcta planeación permitirá sin lugar a dudas llevar a cabo un proceso de captación de personal más exitoso que permita mantener a un grupo de trabajo estable y comprometido con la empresa.

En relación a la siguiente etapa del caso práctico

1. ¿Qué piensas de la actitud de Jennifer hacia la planeación de los recursos humanos?

De acuerdo a Galicia
…ver más…
Las recomendaciones deben incluir anuncios impresos y en línea completamente redactados, y sugerencias respecto a cualquier otra estrategia de reclutamiento. En otras palabras describe el proceso ADRS (Análisis, Descripción, Reclutamiento y Selección para el puesto) que seguirías. Para ello debes cubrir los siguientes aspectos:

Explica la técnica del análisis de trabajo que emplearías para generar los perfiles
Análisis del inventario de tareas: Ya que este instrumento permite en primer término establecer una lista específica de tareas que integran las actividades del trabajo, por otro lado permite clasificarlas otorgándoles un grado de importancia y al mismo tiempo establecer el tiempo que implica ejecutar cada una de ellas para así poder hacer una planeación de producción; y en el mismo sentido establecer el grado de capacidades, habilidades y aptitudes que los trabajadores deberán poseer para el eficiente desarrollo de actividades.

Esquematiza los elementos que contendrán las descripciones de puesto.

Menciona las fuentes y medios de reclutamiento que utilizarías.
FUENTES:
Considerando el nivel de crecimiento expansión que se está manejando en la empresa, para efecto de contratación de gerentes la fuente ideal serían las Bolsas de trabajo en

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