caso bicicletas s.a.

2532 palabras 11 páginas
13-10-2014

1º CASO PRÁCTICO DE LA ASIGNATURA
DE “CREACIÓN DE EMPRESAS”, DE 4º DE
A.D.E

TRABAJO REALIZADO POR:







José Carlos Medina Jiménez
Virginia Bustamante Gómez
Fernando Muñoz Rubio
Simon Mircea
Voica Miruna
Tomolea Madalina

CASO BICICLETAS, S.A.

INDICE:
1.- MISIÓN DE LA EMPRESA ........................................................................................................................ 2
2.- VISIÓN DE LA EMPRESA.......................................................................................................................... 2
3.- DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA “BICICLETAS, S.A.” ................................................................................ 2
4.- ESTRATEGIAS DE
…ver más…
2.- VISIÓN DE LA EMPRESA
Tal y como ya se ha mencionado anteriormente, la propia empresa de Bicicletas, S.A. no ha tenido siempre definida claramente su misión empresarial, lo que repercute evidentemente en la visión de la misma, esto es, ¿A dónde quiere llegar?. Da la impresión de que la empresa pretende sobrevivir en el mercado, tratando de ofrecer un producto sustitutivo y útil al automóvil, pero no ha contado prácticamente nunca con una planificación estratégica, esto es, a largo plazo, solida.

3.- DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA “BICICLETAS, S.A.”
Bicicletas, S.A. se trata de una sociedad anónima, líder del mercado nacional durante la década de los setenta, dirigida por Federico López como su consejero delegado y director general de la misma, y presidida por el señor Smith. Compuesta por un grupo de accionistas, cuya sede central se encuentra en
Madrid, y con una plantilla de mil trabajadores, sus instalaciones y fábricas son modernas, aunque presentan un equipo y maquinaria algo obsoleto, consecuencia de los productos de carácter tradicional que venía fabricando.

4.- ESTRATEGIAS DE BICICLETAS, S.A. (TÁCTICAS)
Las estrategias de Bicicletas, S.A. se han tomado en base a las circunstancias del entorno, los competidores, las disponibilidades o las necesidades de los consumidores, pero no ha existido una

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CASO BICICLETAS, S.A.

sostenibidad sólida en el marco estratégico de la

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