caso practico contabilidad de costos

633 palabras 3 páginas
DIPLOMA EN FUNDAMENTOS FINANCIEROS
CONTABILIDAD GERENCIAL Y DE COSTOS

JOSE MANUEL MILLONES
JAVIER SALDAÑA YARLAQUE
KEYLI ZARET BOBBIO NAYRA
ROSA LUCILA BONILLA BRAVO
YOLANDA PANDURO CABRERA
ANTHONY HOYOS RIOJA

CHICLAYO JUNIO 2015
Ejercicio 5 -21
Costeo Basado en Actividades, compañía de servicios. Quickprint Corporation posee una pequeña imprenta de folletos, volantes y materiales publicitarios. Quickprint clasifica sus números trabajos de impresión como trabajos estándares o trabajos especiales. El sistema de costeo por órdenes de trabajo de Quickprint tiene dos categorías de costos directos (Materiales Directos y Mano de Obra Directa) y un solo grupo de costos indirectos. Quickprint asigna todos los gatos indirectos utilizando horas
…ver más…
3. Compare los costos de un trabajo estándar y uno especial calculados en los requerimientos uno y dos. ¿por qué difieren los sistemas de costeo sencillo y basado en actividades en el costo de un trabajo estándar y de un especial? Estandar
Utilidad
%
Especial
Utilidad
%
Precio por trabajo
$1,200.00

$1,500.00

Costo Sencillo
$1,050.00
$150.00
12.50%
$1,120.00
$380.00
25.33%
CBA
$945.54
$254.46
21.21%
$1,328.93
$171.07
11.40%
Diferencia
$104.46
-$104.46
-9%
-$208.93
$208.93
14% A la vista de los resultados podemos apreciar que el sistema CBA tiene un mayor grado de exactitud. Los trabajos de impresión estándar están sobrecosteados y los especiales subcosteados. Los costos indirectos ($670.00) obtenidos en la respuesta anterior son menores para los trabajos de impresión estándar ya que consumen principalmente menos recursos de diseño y costos por órdenes de compra, siendo imposible descubrir estos errores con un sistema de costeo sencillo.
También podemos apreciar que los márgenes de utilidad en el costeo sencillo para la impresión estándar es de 12.50% en comparación con el 21.21% del CBA y para las impresiones especiales, el margen de utilidad se reduce de un 25.33% con el costeo sencillo a 11.40% con el CBA. Lo cual nos puede llevar a tomar decisiones erradas que afecten el buen desempeño de la empresa.

4. Como podría Quickprint utilizar la nueva información de costos de su sistema de

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