contextos socioculturales de los negocios internacionales

681 palabras 3 páginas
Nombre: Iván Guadalupe Vázquez López
Matrícula: 2731340
Nombre del curso: Contextos socioculturales de negocios internacionales
Nombre del profesor:

Módulo: 1. Aspectos de los mercados internacionales

Actividad: Tarea 1

Fecha: Miércoles 13 de agosto de 2014
Bibliografía: SinoLATAM, http://www.sinolatamforum.com/opiniones_detalle/0-m151-238/bimbo-un-caso-de-exito-latinoamericano-en-china

Objetivo:
1. Busca información en fuentes confiables, como la Biblioteca Digital, acerca de un caso de éxito de una empresa que haya ingresado a un nuevo mercado internacional.
2. Del caso seleccionado, describe brevemente:
a. Giro, productos o servicios, que ofrece la empresa
b. La situación por la que atravesaba la empresa
…ver más…
Este es el caso del famoso gansito, producto más vendido en muchos países latinoamericanos, pero que sin embargo fue un fracaso ya que el público chino tiene un gusto preferente por los sabores salados y tuvo que ser retirado del mercado. Esto los llevó a crear nuevos productos y en base a las experiencias aprendidas, desarrollaron el pastel de carne, el sándwich de maíz, un pan con pepinos encurtidos y un panecillo relleno de frijoles dulces, incluso adaptando diseños de empaques acorde con el mercado oriental los cuales son un éxito. Daniel Servitje Montull, director general del Grupo Bimbo comentó: “Estamos aprendiendo tan rápido como nos es posible para poder influenciar al consumidor chino y llevarlo a probar nuevos productos y consumirlos. Buscamos convertirnos en un jugador relevante de pan empaquetado, incrementando con ello el consumo per cápita y la penetración de nuestros productos.”

Resultados:
El principal giro de la empresa BIMBO es la fabricación y distribución del pan. Tiene presencia en 19 países de América, Asia y Europa, cuenta con más de 10,000 productos y con más de 100 marcas de reconocido prestigio.
La situación de dicha empresa antes de ingresar al nuevo mercado internacional ya era muy buena ya que era una empresa multinacional latinoamericana.
¿Qué factores consideró la empresa para internacionalizarse?
R=

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