crear empresa emoliente

7145 palabras 29 páginas
UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA LA MOLINA

ADMINISTRACIÓN DE PYMES
Tema: Emolienteria Hierbas S.A.C.

LUIS ANGEL MÁRQUEZ ANGULO
MARIANA DOMINGUEZ ANTEZANA
JORGE ARMANDO RUIZ RABORG
PAOLA ANDREA FRANCO REYNOSO
FREDY GARCIA

Ingeniería en gestión empresarial
2012

INDICE

I. Identificación del proyecto…………………………………………………4
I.1 El proyecto…………………………………………………………………4
I.2 La idea…………………………………………...…………………………4
I.3 Los emprendedores……………………………………………………….5
I.4 El entorno…………………………………………………………………..5
II. Plan de marketing……….……………..…………………………………….6
II.1 Delimitación del negocio………………………………………………….6
II.2 Información y análisis de la situación…………………………………...7
2.2.1 Demanda…………………………………………………………….7
2.2.2
…ver más…
Existen sectores de Lima donde el flujo de personas es muy elevado y se centra en las llamadas “horas punta” y el comportamiento de estas personas se basa en la hora y momento en que se encuentre. Uno de los puntos más concurridos de la ciudad como “zona de paso” es la estación central del metropolitano, donde concurren miles de personas las cuales se dirigen del trabajo a sus casas o viceversa.
Entorno económico:
El crecimiento económico de 6.9% en 2011 y de 6.0% en el primer trimestre de este año se debe fundamentalmente al crecimiento de la construcción, del comercio y de los servicios. Estos tres sectores son de baja productividad, y en ellos se encuentra el mayor porcentaje de empresas «de 1 a 10 trabajadores» y donde los ingresos ascendían, en promedio, a 705.6 soles al mes en el año 2010.

En el año 2011 la economía habría crecido sólo 4.3%, si los sectores construcción, comercio y servicios se hubieran mantenido estancados. Estos tres sectores juntos crecieron a la tasa de 7.9%. La situación empeora en lo que va del año: la producción de los sectores, primarios y manufacturero, se desacelera notoriamente en un escenario internacional incierto y de estancamiento económico. El crecimiento del primer trimestre de este año

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