ejercicios de toma de desiciones

2283 palabras 10 páginas
ANÁLISIS DE DECISIONES II
SOLUCIÓN PROBLEMAS CAPÍTULO 3
PROBLEMAS PARES DEL 16 – 32

Problema 16, página 103
Kenneth Brown es el propietario principal de Brown Oil Inc. Después de abandonar su enseñanza en la Universidad, Ken ha sido hábil para incrementar su salario anual en un factor superior del 100. En la actualidad, Ken está forzado a comprar algún equipo para Brown Oil debido a la competencia. Sus alternativas están mostradas en la siguiente tabla:

Equipo
Mercado Favorable $
Mercado No Favorable $
Sub 100
300,000
-200,000
Oiler J
250,000
-100,000
Texan
75,000
- 18,000
Por ejemplo, si Ken compra un equipo Sub 100 y si hay un mercado favorable, El podría obtener una ganancia de $300,000. Por otra parte, si el
…ver más…
Donde el prob. 19 dice:
Mickey Lawson está considerando invertir un algo de dinero que él heredó.
La siguiente tabla de ganancias nos proporciona los beneficios que podrían ser realizados durante el próximo año para cada una de las 3 alternativas. Mickey está considerando:

ESTADO DE LA
NATURALEZA
Alternativa de decisión
Buena economía
Pobre economía
Acciones de mercado
80,000
-20,000
Acciones y Bonos
30,000
20,000
Certificados de depósito
23,000
23,000
Probabilidad
0.5
0.5

a.- ¿Cuál decisión minimizaría la pérdida de oportunidad esperada EOL?
R.- EOL es el costo de no tomar la mejor solución.
Una alternativa propuesta para maximizar el EMV (valor monetario esperado) es minimizar el EOL (pérdida de oportunidad esperada).
NOTA: primero, debemos de construir la tabla de pérdida de oportunidad o arrepentimiento. La pérdida de oportunidad para cada estado de la naturaleza o cualquier columna, se obtiene restando cada ganancia en la columna desde la mejor ganancia en la misma columna; que ya se encuentran señaladas en la tabla anterior, por lo tanto, la tabla de pérdida de oportunidad o arrepentimiento quedaría:

Alternativa de decisión
Buena economía
Pobre conomía
Acciones de mercado
80,000 - 80,000 = 0
23,000 – (-20,000) = 43,000
Acciones y Bonos
80,000 - 30,000 = 50,000
23,000 - 20,000 = 3,000
Certificados de depósito
80,000 - 23,000 = 57,000
23,000 - 23,000 =

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