elaboracion del reporte de levantamiento de informacion de campo

1080 palabras 5 páginas
CARTERA DE CANDIDATOS
Cuando se trata de cubrir un puesto vacante, el proceso puede significar para muchos una pesadilla, pues no saben en dónde pueden buscar posibles candidatos, cómo obtener información del aspirante, y cómo asegurar de alguna forma que sea el idóneo. Por ello les indico algunos tips que espero les resulten útiles a la hora de seleccionar al personal ideal para el puesto.
Para iniciar la búsqueda:
Internamente. Es probable que entre sus actuales colaboradores se cuente con alguien puede cubrir la posición vacante, verifique si el récord de desempeño de quien se contemple ha sido alto, si cumple en tiempo y forma con sus responsabilidades y si con frecuencia no se amilana por realizar actividades extra o por tomar
…ver más…
Procure coordinar las mismas en un solo día o dos, eso habla muy bien de la empresa puesto que envía el mensaje de respeto a los candidatos y su tiempo.
Evaluaciones. Defina qué pruebas le va a aplicar; lo idóneo es que cuente con la aplicación de pruebas psicométricas (inteligencia, personalidad, valores, etc.) y de conocimientos. Para las primeras va a requerir de un experto y de una inversión para aplicarlas y, principalmente, para realizar la interpretación de las mismas en relación al porcentaje de éxito que pronostican del perfil del candidato y/o bien, de un sistema (ahora ya existen muchos en el mercado) que le ayude con este punto. Y respecto a las de conocimientos, las pueden diseñar sus expertos internos (aunque cuidado, una prueba siempre debe contar con pruebas de validez y confiabilidad).
Cabe mencionar que existen otros métodos de evaluación, por mencionar uno: Assessment Center o Método de casos, pero este se recomienda principalmente en puestos clave.
La entrevista profunda. Esta cuenta con varias etapas, desde “romper el hielo” para que el candidato se sienta en confianza y se muestre lo más apegado a su forma de ser habitual, habrá cotejar transiciones de un trabajo a otro, qué ha hecho en sus trabajos pasados, cómo ha reaccionado ante X o Y situaciones de reto o conflicto laboral o cómo las ha resuelto, expectativas, motivos de salida, si cuenta con cartas de recomendación o solo constancia de tiempo laborado. Si su

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