ensayo libro Lo que importa ahora de Gary Hamel

1577 palabras 7 páginas
ENSAYO DEL LIBRO “LO QUE IMPORTA AHORA”
Cómo triunfar en un mundo de cambios implacables, competencia feroz e innovación sin palabras
Autor: Gary Hamel
Grupo editorial Norma 2011

En un mundo de confianza destruida como el actual algunas cosas importan más que otras. Pero ¿cuáles son las cuestiones fundamentales que determinarán si una organización prospera o se hunde en los próximos años? Gary Hamel identifica cinco aspectos que son esenciales para blindar su compañía de cara al futuro: valores, in novación, adaptabilidad, pasión e ideología.. Lo que ahora importa es un instrumento para reinventar la gestión empresarial tal y como la conocemos, para repensar nuestras suposiciones fundamentales acerca del capitalismo, la vida
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Pese a todo lo anterior lo peor es inevitable, pero si se tienen las herramientas necesarias podemos resurgir. Principal objetivo es crear organizaciones que trasciendan, no solo en longevidad sino en competencias, hay que merecer el éxito a costa de lo adaptable.

En la cuarta sección “La pasión importa ahora”, poner al descubierto el secreto de la administración y para hacerlo existen varias hipótesis, la ignorancia que es no darse cuenta de que los empleados no se sienten parte de la organización. La indiferencia es no agotar la empatía que deben tener los líderes. La impotencia al no poder cambiar algunas cosas. Se tiene que cambiar por completo.
Recordar que algunos valores pueden desarrollar una administración libre de robos.
Armonizar la situación, evitar el resentimiento o la duda que puedan tener algunos trabajadores. Debe haber una gran relación entre los seres humanos y las organizaciones como se muestra en el siguiente diagrama:
Institución individuo ganancia
Hay que dejar de lado la individualidad, se debe de servir de propósitos reales con los roles acordes a satisfacer las metas en el trabajo.
El individuo debe de ajustarse a la institución y no al contrario, de esta manera será más sencillo para todos que los intereses sean una prioridad, como se muestra a continuación:
Individuo organización impacto
En este modelo la organización es el instrumento, entonces hay que dar la vuelta a la idea de que

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