evidencia 1 Administracion de talento humano Tecmilenio

653 palabras 3 páginas
Objetivo:
Elaborar un diagrama que incluya las etapas del proceso de reclutamiento y selección desde que se recibe la requisición de personal hasta que se contrata al personal idóneo.
Describir cuales son los documentos que son parte de cada una de las etapas del proceso y sub-procesos de reclutamiento y selección.
Realizar una presentación del diagrama.

Procedimiento:
Los pasos que realicé para elaborar la siguiente actividad fueron:
1. Revise los temas de modulo para comprender mejor lo visto en clase.
2. Leí la actividad a realizar para poder desarrollarla de la mejor forma.
3. Busque en internet la información necesaria para complementar la actividad.

Resultados:

Pasos del proceso de reclutamiento y selección:
…ver más…
Después se verifican los resultados y seleccionas a la que cumpla con lo requerido.
Se recibe la decisión tomada por el jefe del área: se notifica y confirma al encargado de recursos humanos sobre que persona fue la que cumplió con el perfil adecuado para el puesto.
Se le solicita toda su papelería y se le da la información general de su puesto: una vez el seleccionado se le pide que se presente a trabajar debe cumplir con sus obligaciones.
Se le solicita también que cumpla con todos los requisitos que le pide la empresa y la información reglamentaria una vez que entre al establecimiento.

Conclusión: La función de la administración estratégica de Recursos Humanos está muy lejos de la forma en que hace años se percibía al departamento de Recursos Humanos: contratan, capacitan y corren. La función de Recursos Humanos es tan importante como la de Producción o Ventas, si el Director o Gerente logra comprender los retos que enfrenta el sector industrial donde está inmersa la empresa y los retos que la empresa enfrenta para lograr sus objetivos estratégicos y cómo estos pueden ser manejados a través del recurso humano.
Un buen proceso de reclutamiento es crítico, pues de este depende el contar o no con el personal idóneo, no solo para nuevos proyectos, sino para

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