evidencia 3 administracion y evaluacion de proyectos

1183 palabras 5 páginas
Nombre:
Matrícula:
Nombre del curso:
Adm. y Valuación de Proyectos.
Nombre del profesor:

Módulo:
3 Documentación del Proyecto.
Actividad:
Integradora 3
Fecha:
Bibliografía:

Objetivo: Realizar la actividad integradora 3 donde documentaremos todo lo necesario para entregar un proyecto.
Procedimiento:

Tu buffette de arquitectos fue elegido para realizar un proyecto (Paseo Santa Lucía), tendrás que realizar un informe para los socios que contenga lo siguiente:
1. Identifica lo siguiente:
a. Qué información debe contener el documento de cierre para documentar los resultados y formalizar su terminación.
b. Cómo se podría evaluar el éxito o fracaso del proyecto.
c. Qué riesgos se presentaron y cómo se
…ver más…
3. A.

B. El Sistema de Organización Administrativa en el conjunto ordenado de normas, criterios y metodologías, que a partir del marco jurídico administrativo del sector público, del Plan Estratégico Institucional. Nuestra empresa emplea este sistema mediante la calidad del trabajo que hacemos, ya que gracias a la previa organización que se lleva acabo antes de realizar un proyecto podemos tener los tiempos medidos y los resultados esperados. Consideramos todos los riesgos o contratiempos que nos pueden afectar a la hora de presentar el proyecto, y aun asi gracias al sistema de organización administrativa de la empresa logramos cumplir con los objetivos acordados.

C. El tipo de liderazgo que empleamos es el estilo de líder y no de jefe, ya que una empresa líder trabajan todos en conjunto para lograr los objetivos de todos, el liderazgo es uno de los rasgos que nos caracterizan como empresa responsable y confiable, ya que también buscamos la interacción con el cliente en los procesos para que vea la transparencia de nuestro trabajo aparte de lograr una buena relación laboral para futuros proyectos o ser referente en el área.

D. El desarrollo de nuestro equipo de trabajo, pasa por todas las áreas, desde el área de permisos de construcción, hasta los empleados que se dedican a la construcción, este desarrollo tiene como objetivo hacer una retroalimentación de lo que se quiere lograr, ya que los

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