informe ejecutivo (elemplo)

982 palabras 4 páginas
INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

INFORME EJECUTIVO

Taller de Trabajo para elaborar el Plan Estratégico de la empresa “Lo mejor en partes eléctricas, S. A. DE C. V.”

OBJETIVO:

Obtener un excelente sistema de comunicación con todo el personal, desde el gerente general, hasta los empleados de nuevo ingreso, de forma vertical, por ejemplo el Gerente General puede dar indicaciones al gerente de operaciones y a su vez el gerente de operaciones transmitirlas a los supervisores, y así sucesivamente hasta llegar a los empleados de menor rango, para que así todos estén enterados de los problemas que pasan en la empresa y estén motivados sabiendo que todos son tomados en cuenta,
…ver más…
Es la persona indicada para por establecer un control exitoso en la comunicación de la empresa.

PROBLEMAS IDENTIFICADOS

Toda actividad laboral está fundada en relaciones interpersonales por lo que el buen rendimiento no depende exclusivamente de uno mismo, en general. En muchas ocasiones el ambiente laboral no suele ser de los mejores lo que perjudica no solamente la calidad del trabajo sino también el bienestar del individuo.

El no tener las actividades definidas y falta de capacitación se genera que el personal tenga muchísimo mal productivo, no les gusta recibir indicaciones lo cual genera conflictos de trabajo entre ellos mismos.

ESTRATEGIAS DE SOLUCION

Sin duda alguna, las personas son una de las claves para lograr la ventaja competitiva de las empresas en un entorno cada vez más complicado, ya que para el desarrollo de una estrategia competitiva sostenible, bien sea por diferenciación o bien sea por costes, siempre hay una persona o un equipo detrás. También sabemos que sólo se puede gestionar aquello que se mide, y para ello a veces es necesario cuantificar lo cualitativo.

Trabajar en equipo no es una tarea fácil, los empleados pasan muchas

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