informe final de una auditoria administrativa

1669 palabras 7 páginas
Auditores:
Diana Carolina Gracia Ibarra
Jesús Cirilo Arráyales Ruiz

Cd. Obregón, sonora A martes 29 de noviembre del 2011

Cd. Obregón, Sonora a 29 de Noviembre de 2011.

Lic.*******
Gerente. General
Empresa: ***********************************

De acuerdo al compromiso contraído con su Honorable empresa Instrumentos y Accesorios Automatizados S.A. de C.V., que usted representa, hacemos entrega del informe final del proyecto de Mejoramiento del Sistema Administrativo y Operacional.

Para emitir este diagnóstico fue necesario evaluar cada una de las etapas del proceso administrativo tales como: planeación, organización, integración,
…ver más…
En cuestión de la medición de desempeño se constató que no existe un proceso definido por escrito donde se plasme claramente los aspectos evaluados, lo cual es de suma importancia tenerlos ya que con ellos permitirá implementar nuevas políticas de compensación mejorando el desempeño, ayuda a tomar decisiones de ascenso o ubicación, permite determinar si existe la necesidad de volver a capacitar, detecta errores en el diseño de puestos y ayuda a observar si existen problemas personales que afecten el desempeño del puesto.

Recomendaciones

En función a la auditoria aplicada a cada una de las etapas del proceso administrativo se realizaron las siguientes recomendaciones: Una de las principales recomendaciones es hacer uso del personal administrativo con el que cuenta la empresa para dar seguimiento a las áreas de oportunidad detectadas durante el análisis.

Se sugiere que la misión de la empresa sea publicada dentro de las instalaciones, ya que esta ayuda al logro de los objetivos, y permite que todos los miembros de la empresa actúen en función a ella.

En lo que compete a objetivos y estrategias se considera necesario que se elabore un documento para cada departamento con el objetivo y razón de ser de cada puesto, ya que esto nos permite comparar resultados y de esa manera medir la eficacia y productividad de la empresa, del departamento, de cada grupo y de cada trabajador. En

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